【公司动态】浙江世贸装饰项目经理基础培训系列课程首次开课

培训当天，世贸装饰董事长陈志福亲临现场，为在场学员做了精彩的开场演讲。董事长在演讲中用几个关键词，对现场培训学员提出了三个方面的要求，分别是：针对廉政要求的“两个健康和亲清关系”，针对公司发展运营要求的“战略、战术、战斗”以及针对项目经理技能要求的“专注、专业、专家”。这三个要求，也是作为世贸优秀项目经理所必须的。

本次培训也有幸邀请到了西湖区人社局、西湖区劳动监察大队童卫民科长为学员们分享了建筑企业劳动用工管理典型案例。童科长通过真实的案例讲解，给我们分析了的工程管理过程中产生劳动纠纷的不同情形，也给我们分享了处理劳资纠纷的宝贵建议。

本次培训的其他课程讲师，邀请的是各部门专业经验丰富的领导和同事。

管理类课程由公司总部的几位领导和同事讲授：人力运营部总监站在项目经理角度，讲授了公司企业文化、项目管理中的人力资源管理内容；审计廉政部负责人详细讲解了世贸廉政管理中的重要规范内容；财务部经理为学员们强调了财务制度流程中的要点内容；产品管理部信息主管则为现场学员分析了信息化下的业务逻辑关系、报表管理及资金规划等。

而本次技术类课程，是由公司副总裁与各事业部工程部和成本采购部的几位领导讲授，主要分享的是工程项目管理中的成本核算、材料管理，通过分析具体项目，明确常用材料计算方法及成本核算编制表单计算的相关内容。

讲师们结合公司运营管理过程中遇到的实际情况及真实案例，有针对性地为培训学员讲授、分享，解决实际问题。整个培训过程，现场的学员们也积极参与其中，并认真完成课后小结测试，取得了不错的成绩。